Запись интенсива доступна до 25 октября 23:59 МСК
За счет системного внедрения инструментов, оцифровки бизнес-метрик и регулярного менеджмента
Как привести B2B-компанию
к стабильному росту выручки и прибыли
Запись интенсива для владельцев IT-бизнеса
На интенсиве вы узнаете 10 управленческих инструментов, которые помогут:
01
Сделать бизнес прозрачным, предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций
02
Увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек
Настроить систему мотивации так, чтобы команда была заинтересована в росте прибыли бизнеса
03
04
Делегировать до 80% операционки, так чтобы бизнес не сломался и даже продолжал расти быстрее
Нажмите
и узнайте больше
Основатель IT-компании Hiconversion.ruсистемы автоматизации рекламы в социальных сетях, с годовой выручкой 270 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов
Ключевые компетенции: CustDev, продвижение продуктов, оцифровка метрик, аналитика и упаковка продукта
Антон Смирнов
Эксперт-практик, автор программы для b2b-компаний IT-сегмента «Система».
Интенсив будет
вам полезен, если:
Вы постоянно «тушите пожары» вместо стратегического управления. Часто остаетесь после рабочего дня «подчистить» долги за командой
Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы. Не понимаете, что нужно изменить для роста прибыли в текущей ситуации
03
Нет системы, требуется ваше внимание
02
Вы уже делаете от 20 млн в год и хотите вырасти до 300, выйти на зарубежные рынки, но не знаете, с чего начать и как сделать правильно
Компания не дает желаемой прибыли
01
Вы собственник бизнеса или руководитель B2B-компании
Планы продаж регулярно не выполняются
04
Маркетинг не окупается, заявки дорогие
Вы недовольны тем, как продают ваши менеджеры, и постоянно слышите отговорки, почему не получается
05
Бизнес занимает все время и даже снится
06
Долгий цикл сделки, низкая прибыль с клиента. Вы не понимаете, в чем ошибка и как привлекать целевых клиентов за комфортный бюджет
Не хватает времени на себя и близких, кажется, что вы стали заложником своего бизнеса
Посмотрите интенсив, если узнали себя
За 2 часа вы получите инструменты и опыт СЕО компании
с годовой выручкой 270 млн руб, из которых 22% валютной
Спикер
Антон Смирнов
Эксперт по масштабированию прибыли
и выводу проектов на зарубежные рынки
Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,
Вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,
Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.
Основатель IT-компании Hiconversion.ru – системы автоматизации рекламы в соц сетях, с годовой выручкой 270 миллионов рублей
01
В период кризиса 2014 года увеличил долю валютных поступлений с 0% до 22%
03
Построил эффективную работу
для команды от 0 до 60 сотрудников
05
Ключевые компетенции: CustDev, продвижение продуктов, оцифровка метрик, аналитика и упаковка продукта
02
Опыт привлечения инвестиций до 1 000 000 долларов
04
Создатель бизнес акселератора для B2B и IT-компаний по масштабированию прибыли и развитию зарубежных продаж
06
"
Мы с командой прошли путь от идеи до продажи компании
- это было непросто, местами даже больно, но классно, полезно и ценно. Теперь моя миссия - помогать амбициозным командам достигать их целей на местной и международной арене.
"
Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,

Вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,

Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.
На онлайн-интенсиве мы детально разберем каждую из
6 ключевых составляющих системного подхода, за счет которых происходит рост прибыли без увеличения расходов
О чем поговорим:
05
Как увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек без глобальных изменений в компании
06
Как подготовить компанию к успешному выходу на зарубежные рынки и начать зарабатывать в валюте
04
Как настроить мотивацию таким образом, чтобы команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса
03
Как увеличить количество целевых лидов, поднять конверсию и перестать сливать весь бюджет в рекламную кампанию
02
Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании
01
Как и какие бизнес-метрики нужно считать для принятия верных решений и кратного роста выручки и прибыли
Эффективный маркетинг
Создание бизнес-процессов
Ключевые бизнес показатели
Создание валютной выручки
Масштабирование прибыли
Создание результативной команды
Запись доступна до 25 октября, презентацию можно скачать по ссылке
Остались вопросы по стратсессии?
Запишитесь на бесплатную консультацию
Хотите забронировать место?
Оставьте заявку, наши специалисты свяжутся с вами, ответят на все вопросы и вышлют счет для оплаты участия