В периоды турбулентности сложно планировать работу компании — новые вводные приходят каждый день, и растет общий уровень неопределенности. Зачастую все, что можно сделать — двигаться небольшими шагами, анализируя ситуацию с разных сторон.

Идти вперед и не терять ощущение контроля в этом случае помогает сценарное планирование и целеполагание на основе OKR (Objectives and Key Results) — фреймворка в условиях неопределенности.

16 марта Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании Gai.Company, стратег-консультант, расскажет, как с помощью сценарного планирования и OKR ставить цели и планировать работу компании в текущей ситуации.

Во второй части мероприятия Андрей Чернышев, СТО компании «Алгоритмика», поделится опытом и расскажет, как внедрение инструмента OKR помогло в решении задач компании и каких результатов они добились.

В финале Гай Карапетян проведет разбор нескольких кейсов участников встречи.