Бесплатный вебинар

Секреты управления командой в условиях неопределенности


3 сентября | 17:00 (мск)
3 сентября поговорим о главных принципах управлении командой. Мы разберем, как руководить сотрудниками и правильно принимать решения в период непрерывных изменений и неопределенности, а также расскажем, как давать и принимать обратную связь, чтобы помочь команде достигать своих целей.

Алексей Кулаков, генеральный директор digital-агентства JetStyle, расскажет правила получения и отдачи обратной связи и объяснит, почему фидбэк — один из важнейших навыков руководителя. Также Алексей объяснит, почему люди не всегда готовы воспринимать обратную связь о своей работе и как это починить.

Татьяна Вавилова, основатель компании Teamline Сonsult, расскажет о принципах управления командой в период неопределенности, а также выделит важные качества лидера нового времени — кто сможет удержать команду в ситуации кризиса и за счет чего, за кем пойдут сотрудники.

Опытом поделятся

Алексей Кулаков
Генеральный директор digital-продакшена JetStyle и директор по продукту в Rideró
С 1992 года занимается проектированием опыта людей в интерактивной среде: делает игры и проектирует цифровые экологии и занимается проектированием и организацией взаимодействия людей с помощью игр и интерфейсов.

JetStyle входит в топ-10 digital-компаний и дизайн-студий России (по итогам рейтингов Тэглайн, Рейтинг Рунета, Ruward). Rideró — это крупнейшая в России платформа для селф-паблишинга, фактически создавшая этот рынок в стране.

Основные компетенции: UX-дизайн, проектирование пользовательского взаимодействия, интернет-маркетинг, проектирование продукта, управление проектами и продуктами, руководство бизнесом, стратегическое планирование, управление командой, разработка прикладных игр, фасилитация, модерация, проектирование образовательных программ
Татьяна Вавилова
Основатель компании Teamline Сonsult
Founder компании Teamline-consult.ru.
Преподаватель МВА РАНХиГС по дисциплине «Формирование и управление командами».
Agile coach, сертификат International Consortium for Agile.
Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификат European Association of Cultural and Emotional Intelligence Projects.
Консультант по формированию и развитию команд технологических стартапов в Фонде Развития Интернет Инициатив (ФРИИ).
Сопредседатель Совета «Оценки человеческого капитала и карьерному развитию» при Ассамблеи народов Евразии.
Кому будет полезно

Предпринимателям

Руководителям среднего и крупного бизнеса

Программа
3 сентября, 17:00
17:00–17:30
17:00–17:30
Управление командой в период неопределенности
— Модель устойчивости команды в период неопределенности.
— Принципы управления в период непрерывных изменений.
— Важные качества лидера проекта нового времени: кто сможет удержать команду в ситуации кризиса и за счет чего.
Татьяна Вавилова, основатель компании Teamline Сonsult
17:30–18:00
17:30–18:00
Обратная связь как главный навык управления командой
— Почему фидбэк — главный навык для руководителя
— Как давать и принимать фидбэк, чтобы помогать людям расти и достигать своих целей.
— Как измерить качество обратной связи, почему люди не всегда готовы воспринимать фидбэк и как это починить.
Алексей Кулаков, генеральный директор digital-агентства JetStyle
18:00 – 18:30
18:00 – 18:30
Q&A
Регистрируйтесь и подключайтесь к вебинару
3 сентября 17:00 (мск)
Мероприятие бесплатное.
Ссылку на вебинар мы отправим за час до начала на email и телефон, указанные при регистрации
Ваше имя
Ваш email
На этот адрес мы пришлем материалы вебинара
Ваш номер телефона
На этот номер мы отправим напоминание о вебинаре
Ваша роль в бизнесе
Это нужно, чтобы спикеры понимали аудиторию вебинара
Хотели бы вы узнать подробнее про курсы ФРИИ по управлению бизнесом?
На следующий день после вебинара вам позвонит консультант ФРИИ
Хотите получать анонсы вебинаров по бизнесу и развитию продукта?
Мы будем присылать сразу ссылку на эфир. Без дополнительных регистраций
Нажимая на кнопку «ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности «Акселератора ФРИИ».
Практический курс
«Искусство управления бизнесом»
Наш взгляд на эффективное бизнес-образование. В основе программы — опыт работы «Акселератора ФРИИ» с 550 стартапов и десятками корпораций.

Мы не дадим вам «волшебную таблетку», зато расскажем, какие инструменты и решения помогли компаниям расти, а какие привели к убыткам.
Контакты
Алеся Ханиева
akhanieva@iidf.ru
© ООО «Акселератор ФРИИ», 2020